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HONGGUAN ENGINEERING CONSULTING
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2021-01-14
1月11日，广西交投宏冠工程咨询有限公司在三楼会议室召开造价管理工作专题座谈会。会议全面总结了2020年工程造价工作的亮点和经验，研究部署2021年总体方向和工作目标。公司总经理梁远禄、副总经理颜菊蓉以及造价部全体员工参加了会议。
座谈会在轻松愉快的氛围中开展。造价部各位员工围绕自身工作亮成绩、摆问题、谈打算，热情洋溢地分享自身心得体会，对做好来年的工作信心十足。
2020年宏冠公司共完成91个项目192个标段招标工程量清单预算和控制价编制，涉及概预算金额合计约1598亿元，控制价比项目概算金额减少92亿元；完成61个项目估、概、预算审核，涉及概、预算金额2278亿元。造价部部长邓玉花带领大家回顾了全年造价工作的主要业绩，接着从创新思路促发展、聚焦关键补短板、突出重点准确发力几个方面进行全面动员与部署，同时鼓舞大家充分借助信息技术科学打造造价指标管理系统，提升造价业务水平。副部长韦显著从加强内部沟通、提升团队综合能力、工作成果规范化以及培养员工主人翁意识等多个方面提出了新设想。
会上，副总经理颜菊蓉对造价部严格把控、规范造价管理，创新思维开展控制价编制，助推集团重大项目顺利开展表示肯定。结合公司的实际，就如何推进2021年工作提出要求：进一步解放思想、大胆创新；化被动为主动，有序稳健地推进造价管理工作；将个人奋斗目标与公司发展相结合，以高度的荣誉感、自豪感、责任感形成强大的凝聚力。
公司总经理梁远禄对2020年造价管理工作取得的进步给予了充分肯定，同时指出今年的任务更艰巨更繁重，他强调：全体员工首先要鼓足干劲，紧跟集团步伐，围绕确定的目标和制定的措施，以只争朝夕的拼搏精神，聚焦难点、重点，持续发力，扎扎实实把工作推上新的台阶；二是要奋力打造拳头产品，做出一批有影响力的项目，形成一个优秀的、成绩突出的、富有行业影响力的团队，齐心协力树起行业标杆。