为进一步学习行业先进经验，创新提升招投标信息化发展，2019年4月16日，我公司召开电子招投标系统功能及招投标业务工作交流会，邀请华杰工程咨询有限公司中南分公司经理张雄胜、招标事业部经理吴小军莅临交流。
华杰公司做了“如何利用电子招投标交易平台提升咨询企业效率和效益”的经验和成果分享，分析了咨询企业适应电子招投标发展和现状问题的矛盾，介绍了华杰自主研发的一套智能高效、体验友好、安全规范的电子招投标系统，对系统在招投标工作中的主要功能、专业工具特点、服务保障等都做了具体阐述。该系统实现电子招投标全业务覆盖、全过程留痕、全模式突破，对我公司未来招投标信息化发展有重要的借鉴意义。
“互联网时代人才转型发展”的经验介绍和分享，分析了互联网时代项目管理突出的特点，知识分享和技能学习的方式方法，以及华杰公司内部的人才培养途径和方法等。对互联网时代下招投标企业培养人才、以及人才自我成长等问题都发表了独到而精彩的观点。
两位业内专家的发言深入浅出，生动形象，既贴合实际工作又思路创新，维度开阔。与会代表们对发言议题深有感触，针对在具体招投标业务工作中遇到的问题，信息化发展的构思设想展开了问答式的深入交流和探讨，取得了很好的学习沟通的效果。
宏冠公司颜菊蓉总经理在会议总结中表示，此次交流会对公司的招投标工作发展很有启发性，通过良好互动，深层探讨，更好地把握行业发展前景。招投标工作要把服务做的更有价值，通过创新不断激发内在活力，拓宽发展空间，提升公司核心竞争力，促进公司可持续发展。