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集团公司委副张俊雄率队到宏冠公司开展2019年经营业绩考核检查

2020-01-08

　　1月7日，集团公司*委副*、董事、工会*张俊雄率商业类第三检查组到宏冠公司开展2019年经营业绩考核检查。

　　检查组到宏冠公司后，迅速对接各部门，分别对综合事务、人力资源、财务管理、经营管理、投资管理、工程管理、信息管理、法律事务、*群工会、纪检监察、审计监事、土地利用开发、安全管理、银行账户管理等14个板块进行全面、细致的检查。

　　在检查总结会上，各检查组成员通报了宏冠公司2019年各业务板块工作完成情况、工作亮点及存在的问题，并就下一步工作提出建设性意见建议。

　　*委副*、董事、工会*张俊雄首先肯定了宏冠公司一年来所取得的成绩，认为宏冠公司在集团的领导下，全体员工积极奋发，攻坚克难，创造了新的业绩，归纳为“三个好”：工作目标完成好、业务统筹落实好、企业形象打造好。希望宏冠公司充满信心，在大局稳定、效益向好、高质量发展的浪潮中，能适应当前形势需要、适应集团发展需要、适应国企新使命需要，创造新业绩，实现新作为，切实使公司更发展壮大。对下一步工作，他提出了四点要求：一是练内功、强素质。充分发挥人才平台优势，通过制度改革、薪酬改革、职业规划等，增强企业队伍素质，确保在改革发展的浪潮中立于不败之地；二是挖潜力、拓业务。依托集团公司和交通建设高潮，主动出击，适应市场，解放思想，打破局限，采取走出去的方式，循序渐近地积极拓展业务；三是抓规范、打品牌。坚持越规范越有发展、越规范越受市场认可的理念，依托国有企业品质、品牌优势，规范抓好企业、打造行业品牌；四是重*建、促发展。扎实抓好*建文化、企业文化、廉洁文化，做出精品，使员工在潜移默化中接受文化熏陶，培养出讲*性、讲规则、讲正气的队伍。

　　宏冠公司*支部*、董事长梁远禄表示，宏冠公司将围绕检查组提出的意见和建议及时分析研究、尽快整改落实；2020年将以*建为统领，紧紧围绕“2+3”业务模式，勠力同心、团结协作，扎实完成集团下达的各项目标任务。

　　会上，检查组宣读了集团公司新年慰问信，向广大干部员工致以新年问候祝福。

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